Dieses Seminar ist sicherlich eines der außergewöhnlichsten Seminare, dass Sie als Unternehmer besuchen können. Prozesse sind eine logische Abfolge von Aktivitäten, die sicherstellen, dass in Ihrem Unternehmen die Arbeit so getan wird, wie es richtig und notwendig ist. Wenn man Prozesse richtig implementiert, steuert man sein Unternehmen wirklich und verhindert, dass die Arbeit der Willkür der Mitarbeiter unterworfen ist. Das hilft vielen Unternehmern deutlich bei der Gestaltung Ihrer Unternehmen.

Strukturen hingegen gehen noch viel weiter als Prozesse und sind fast in allen Unternehmen unberücksichtigt. Wenn Sie keine Strukturen schaffen, werden Ihre Mitarbeiter immer so arbeiten, dass sie den Weg des geringsten Widerstands gehen. Das heißt meist wählen Mitarbeiter die bequemste (und nicht die optimale) Vorgehensweise. Wenn bei Ihnen die Mitarbeiter z.B. erst Kaffee trinken, bevor sie an die Arbeit gehen, erst lange Diskutieren, bevor irgendwer handelt oder Dinge einfach nicht erledigt werden – Dann hilft kein Motivationstraining, sondern Ihre Strukturen sind falsch. Das gemeine an Strukturen ist, dass diese in jedem Fall (automatisch) entstehen, wenn Sie sich nicht aktiv darum kümmern. Mit anderen Worten: Jeder hat Strukturen, nur die wenigsten die, die sie benötigen!

Dieses Seminar zeigt Ihnen Wege eine Unternehmensstruktur des Erfolges aufzubauen: Mitarbeiter, die das Richtige tun und damit erfolgreich sind. Kunden, die die Qualität Ihrer Arbeit kontrollieren und keine Chefs, die ständig selbst prüfen müssen, dass niemand „Sch... baut". Teams, die selbst dafür sorgen, dass die Qualität und die Arbeitsweise ständig besser wird. All das sind die Ergenisse der richtigen Strukturen.

Aus dem Inhalt:

• Was sind Prozesse und wie werden Sie optimal entwickelt und dokumentiert?
• Wie bringt man die Mitarbeiter dazu, danach zu arbeiten?
• Wie baut man ein optimales Prozessmodell auf?
• Wie ist das Prinzip des geringsten Widerstands und was bedeutet es für Sie?
• Wie Sie die richtigen Strukturen schaffen?
• Strukturen für Geschäftsführung und Vertrieb?
• Wie Sie Störquellen identifizieren und beseitigen.

Unsere Seminare können Sie als offene Seminare besuchen oder als firmeninterne Seminare buchen. Sprechen Sie uns für ein konkretes Angebot an, wir finden gemeinsam mit Ihnen die optimale Kombination.