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Der 4 Wochen-Email-Kurs zur Unternehmensentwicklung

free-badgeDer 4 Wochen- Email-Kurs orientiert sich an dem Buch von Dr. Jochen Sommer „Der 4-Tage Firmenscan". Sie erhalten 2 x pro Woche eine völlig kostenfreie Email und können so von dem besonderen Wissen profitieren, wie Sie Ihr Unternehmen besser strukturieren und wie Sie deutlich Ihre Lebensqualität steigern können. Die Sommer Solutions GmbH hat bereits eine Vielzahl von Unternehmern beraten und diesen zur Steigerung Ihrer Lebensqualität und des geschäftlichen Erfolges verholfen. Dies funktioniert durch Anleitung und einen Leitfaden, die Sie in diesem Kurs erhalten werden. Lesen Sie selbst, was die größten Fehler sind

Die größten Fehler in der Unternehmensführung aufdecken und abstellen


Leider agieren die wenigsten als Unternehmer, sondern als Fachkraft und haben nur die eigenen Abläufe nur in ihrem Kopf. Häufig sind die sogenannten Unternehmer die besten Einkäufer und Verkäufer in einem. Also läuft ohne die Chefin oder den Chef nichts oder zumindest nicht viel. Ein Unternehmer schafft ein Unternehmen allerdings nicht, weil er die Arbeit immer selbst erledigen will. Denn dann könnte er als Fachkraft in einer Firma arbeiten.

Ein Unternehmen sollte den Unternehmern die Steigerung der Lebensqualität ermöglichen. Dies wird leider in den seltensten Fällen realisiert und die Arbeit wird immer mehr, statt weniger.

Erfolgsfaktor No. 1 – Lebensqualität

 Die größten Fehler hinsichtlich der Lebensqualität:
  1. Dem Unternehmer ist nicht klar, dass der eigentliche Zweck eines Unternehmens darin besteht, mehr Lebensqualität für alle Beteiligten zu schaffen. Lebensqualität wird mit Geld gleichgesetzt und andere Parameter werden vernachlässigt.
  2. Die unternehmerische Vision fehlt: Der Sinn des Unternehmens ist nicht transparent. Der Nutzen des Unternehmens für Mitarbeiter, Kunden und die Gesellschaft ist fraglich.
  3. Der Unternehmer hat seine finanziellen Ziele nicht hinreichend definiert: Meist sind die Ziele unklar oder er will einfach so viel wie möglich verdienen. Hierdurch fehlt eine wichtige Zielgröße.
  4. Der Unternehmer hat seine Aufgaben nicht klar definiert: Die Aussage „Ich arbeite gerne!" ist meist das eigentliche Problem. Ein Unternehmer lässt andere arbeiten, kontrolliert und kommuniziert. Wer gerne arbeitet, sollte sich bei der Firma eines anderen bewerben.
  5. Der Unternehmer verzichtet auf eine ausführliche Planung seiner Lebensziele: Es wird kein Businessplan angefertigt und die zentralen Fragen nach Zeit, Geld und Inhalt der Tätigkeit werden als geklärt betrachtet, obwohl sie es nicht wirklich sind.
  6. Meetings werden ohne Plan und Regeln geführt. Dadurch entsteht in Unternehmen der Eindruck das Kommunikation und Vereinbarungen beliebig und unverbindlich sind.
  7. Der Unternehmer vernachlässigt die persönliche Entwicklung und Freiheit: Wer als Unternehmer immer derjenige ist, der als Erster kommt, als Letzter geht und am meisten opfert, ist kein positives Vorbild. Als Vorbild sollte er das Leben genießen und wissen, dass es im Leben um mehr geht als zu arbeiten, Geld zu verdienen und das Unternehmen zu vergrößern.

 

Geld, Zeit und Inhalt Ihrer Tätigkeit


Damit Sie Ihr Unternehmen langfristig zum Erfolg führen, ist es notwendig, dass Sie das Unternehmen von Anfang an so ausrichten, das es Ihre persönlichen Ziele unterstützt. Dafür ist es von wesentlicher Bedeutung, dass Sie Ihre persönlichen Ziele wirklich kennen. Leider ist dies bei den wenigsten Unternehmern der Fall. Häufig haben Unternehmer nur unklare Vorstellungen über Ihre Zukunft. Sie träumen davon Millionär zu sein, ein großes Auto zu fahren und möchten mehr Freiheit haben. Doch klare Anforderungen an ihr Leben stellen sie selten. Es ist jedoch dauerhaft nicht möglich ein Unternehmen zu führen, dass die eigenen Vorstellungen vom Leben nicht unterstützt. Wer pausenlos gegen seine Vorstellungen von Einkommen, Arbeitsinhalt und Freiheit arbeitet, wird irgendwann resignieren und aufgeben.

Der 4-Wochen- Email-Kurs wird Ihnen - völlig kostenfrei - aufzeigen, wo Sie in Ihrem Unternehmen ansetzen müssen. Gleichzeitig erhalten Sie wertvolle Tipps für den Aufbau und die Strukturierung Ihrer Firma, rund um den Systematic Cube.

Systematic-Cube


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